Добрый день! Прошу помочь нам. Я одна воспитываю ребенка, учусь в институте.


Добрый день! Прошу помочь нам. Я одна воспитываю ребенка, учусь в институте. Работаю в МГТС 16 лет.

А сейчас нас хотят сократить и выгнать на улицу. Как мне существовать без работы. Помогите. Данное обращение составлено работниками вышеуказанного подразделения по результатам собрания 15-го и 16-го февраля 2018 г.

С участием действующих работников ЛАЦ, Генерального директора ПАО МГТС Ершова А. В., а также руководителя ДКП Ромбро О. В.

Мы, нижеподписавшиеся считаем, что анонсирование на данном собрании решение о создании нового подразделения, на которое будет возложена функциональность упраздняемых ДКП и ЛАЦ приведет к ущемлению прав работников ЛАЦ, а так же к ухудшению реальных условий труда во вновь создаваемом подразделении. Главные вопрос вызывает фактический перевод персонала на сдельную оплату, необходимость прохождения квалификационного тестирования, а так же передачу структуры, фактически занимающиеся эксплуатацией, в подчинение коммерческому блоку и возложение на нее требования по продажам услуг. Тестирование сотрудников фактически уже выполняющих работы по ремонту и обслуживанию считаем неоправданным и излишним. (Они уже многолетним опытом работы доказали свою проф.

Пригодность) Полагаем, что данное решение вызвано желанием избавиться от «не нужных» людей. В результате чего «на улице » окажутся квалифицированные и опытные сотрудники, в том числе и те, кто недоработал до пенсии 3, 5 – 10 лет, при этом проработав в компании со дня начала своей трудовой деятельности. Возможно, ни все из них могут выполнять все виды работы, существующие на данный момент в МГТС. Но, они имеют опыт и знания для выполнения многих из этих работ.

И при этом активно способствуют передаче этого опыта другим. Мы так же считаем, что специализация работников в рамках одного подразделения нужна и важна. Она способствует повышению качества обслуживания и уменьшения нагрузки на персонал в целом, что так же позитивно сказывается на качестве. А проблему с необходимостью решения у клиента вопросов касающихся нескольких «специализаций» сразу – надуманной, и легко решаемой направлением к нему бригады из двух человек с необходимыми навыками и набором инструментов.

Таких заявок не много и их легко отфильтровывать на этапе первичного обращения клиента, а их распределение возложить на инженеров ЛАЦ (Они фактически уже этим занимаются). Так же на собрании был оставлен без ответа вопрос касающийся проведения работ в подвалах и чердаках. А именно, необходимость формирования бригад для выполнения этих работ и наличие у одного из них нужной группы по электробезопасности. Конкретно Ромбро О.

В. Взявшись отвечать на этот вопрос, фактически предложил нарушить правила по охране труда и решать этот вопрос самому техническому специалисту, (найдя себе компаньона среди других ТС, которому к тому же ни какой оплаты за это не будет, да и время специально ни кто ему выделять не будет). Таким же образом было предложено решать вопросы «сложных заявок». Так же по результату данной беседы стало очевидно, что те, кто претендует стать руководителем новой структуры не очень хорошо понимают проблемы эксплуатации и, например, выполнения текущего ремонта в оконечных кабельных сооружениях.

Так же сама практика производственных отношений на некоторых площадках ДКП вызывает много вопросов. Многие из нынешних работников ЛАЦ слышали или знают наверняка о методах давления, которое оказывается на сотрудников ДКП с целью склонения их к работе на «требуемых условиях» труда, иногда сильно расходящихся с их трудовыми договорами. На данный момент в компании уже есть подразделение занимающееся эксплуатацией. И было бы логично возложить функционал по подключению новых абонентов и эксплуатации новых (перспективных) услуг на действующее и работающее подразделение (ЛАЦ) У нас есть достаточное количество квалифицированных людей для покрытия текущего объема работ по эксплуатации текущих и новых услуг.

Выполнение работ по подключению новых абонентов, может так же осуществляться нашим подразделением, либо усилиями действующего штата, либо с привлечением персонала из бывшего ДКП. А так же есть желание и согласие изучать новые технологии и приемы работы. Просьба разобраться в сложившейся ситуации, объемы падают в одном подразделение, а под сокращение попадает там где есть объемы и по разговорам работники ДКП, хотят полностью избавиться от сотрудников ЛАЦ при создание нового подразделения, при этом ДКП кроме, как просверлить технологическое отверстие и повесить ОNT, по сути ничем и не занимается, а эксплуатация это совсем другой уровень, это повлечёт за собой не выполненение ТТ в срок, отсюда отток клиентов и убытки компании! Согласно конституции Р.

Ф. Ст. 3 часть1 высшей властью в нашей стране обладает её многонациональный народ, в связи с чем просим всех неравнодушных людей откликнуться на данное обращение. Уволим горе комерсантов желающих ради наживы развалить компанию со 135 летним стажем работы.

Ый день! Помоги мне пожалуйста. Я одна воспитываю ребенка, учусь в институте. Я меня хотят сократить, разваливают МГТС изнутри.

Помогите работникам линейно аобонентского цеха.

Звёзды: 0,00 ( голосов: 0)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Решите простой пример, если вы человек а не программа. * Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.